Di tengah tantangan yang semakin kompleks dalam pengelolaan proyek, efisiensi menjadi kunci utama dalam mencapai tujuan dengan sumber daya yang terbatas. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi adalah penerapan sistem Just-in-Time (JIT). Dengan fokus pada pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas, JIT menawarkan solusi untuk meminimalkan pemborosan dan
Sektor konstruksi menjadi salah satu sektor bisnis yang sangat kompleks, oleh karena itu sangat diperlukan rencana yang matang dalam pelaksanaan konstruksi, disinilah peran manajemen proyek hadir untuk memberikan strategi yang tepat dalam pengelolaan bisnis konstruksi. Istilah manajemen konstruksi mengacu pada tindakan mengelola Sumber daya yang berkaitan dengan proses konstruksi. Sumber
Manajemen proyek konstruksi melibatkan pengarahan dan pengorganisasian setiap bagian dari siklus hidup proyek, mulai dari ide hingga penyelesaian. Selain itu, manajemen proyek adalah kunci untuk menjaga stabilitas seluruh prosedur dan faktor kunci dalam menjamin keberhasilan proyek karena dengan menerapkan strategi yang tepat, usaha jasa konstruksi akan dapat mengelola waktu, anggaran,